Caoching with emotion: How coaches deal
with difficult emotional situations
Pesquisadoras: Elaine
Cox & Tatiana Bachkirova
Comentários de Laudio
Nogues
PORTUGUÊS
Minha preferência em comentar este artigo científico revela a fundamentada atenção com a tênue linha
que separa a prática do Coaching com a o campo da Psicologia. O desemprenho de
um indivíduo em qualquer área de atuação depende não somente da sua capacidade
intelectual e formação técnica mas também está umbilicalmente ligado a sua
condição emocional e a extensão do domínio que ele exerce sobre ela. A pesquisa
apresentada no fundo, evidencia que o desejado isolamento dos vetores
emocionais em uma sessão de Coaching na maioria esmagadora das vezes é uma
tarefa inglória. O indivíduo, como o próprio nome sugere, é um ser indivisível
e portanto carrega em si todos os ingredientes humanos, inclusive as emoções.
Na minha opinião, é impossível, durante as sessões e no desenrolar do processo,
podermos evitar momentos em que a boa condução ao autoconhecimento deflagre
sentimentos os quais podem variar tanto para a euforia e entusiasmo como também
para a frustração. Cabe então ao Coach:
1) estar
plenamente consciente desta provável possibilidade através da preparação do
conteúdo de seu programa e da intuição a respeito do cliente.
2) estar efetivamente
preparado para reagir no exato instante que ela aflora para tirar o maior
proveito da energia deste momento e levantar ou impulsionar ainda mais o
cliente na direção dos objetivos almejados.
Os momentos de maior
produtividade, são aqueles contaminados por algum tipo de emoção. Ela gera uma
energia extra de grande intensidade. Há que se controla-la e aproveita-la para
benefício do processo.
Por outo lado, será
igualmente primordial, ter as ferramentas indispensáveis para a perfeita
detecção da necessidade de um encaminhamento para uma ajuda terapêutica
abdicando-se assim da continuidade do Coaching.
Para tanto, estou
inclinado a concordar com as conclusões registradas em decorrência dos
resultados auferidos na pesquisa as quais sugerem que:
1) seja imprescindível
que o treinamento do Coaching contenha reconhecimento das emoções humanas e
seus impactos nos indivíduos e
2) se reconheça a
necessidade de uma atenção voltada para os aspectos psicológicos nos processos
de Coaching buscando a perfeita calibração e equilíbrio entre as áreas.
ENGLISH
My preference for this article reveals a
valid concern with the fine line that separates the practice of coaching and
the field of psychology. The performance of an individual in any area depends on
not only their intellectual capacity and technical training but links
inextricably to their emotional stability. In essence, the research presented
shows that the desired isolation of the emotional vectors in a coaching session
in the overwhelming majority of the time is an uphill task. The individual, as
its name suggests, is indivisible and therefore carries with it all human
ingredients, including emotions. In my opinion, it is impossible that during
the sessions and in the proceedings, we can avoid times when the good
conduction of a self-awareness exercise deflagrate feelings which can vary both
the euphoria and enthusiasm but also to frustration and the consciousness of a
lost time. It is then up to the Coach:
1) to be fully aware of this likely
possibility through the preparation of the contents of his program and
intuition about the customer.
2) to be prepared to react effectively at
the right time to make the most of the energy of this moment to raise or
further boost the customer towards the intended goals.
The best moments of the higher productivity
are those contaminated by emotions. It generates an extra intense energy. It is
necessary to control it and use it to the benefit of the client.
Therefore, I am inclined to agree with the
conclusions recorded from the result of the research in which suggest that:
1) the Coaching training must include
greater emphasis on the recognition of the characteristics of emotions and
their impact on individuals
2) need for a greater attention on the psychological
aspects in the coaching processes seeking the perfect calibration toward the
balance between the two areas.
Coaching - Uma outra abordagem para o Sucesso!
Valeu Laudio. Análise perfeita e simples. Parabéns.
ResponderExcluirObrigado amigo Wilson.
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